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    倘若让他们觉得一切来得太过轻松，反而可能不懂珍惜。

    管理是一门深奥的学问，一套科学合理的管理机制，往往能激发出企业超乎预期的潜能。

    何雨拄虽未系统学习过管理理论，却擅长洞察人心；而何昌杰则是科班出身，专业精通。

    如今百药公司声名鹊起——原本就投放了大量广告，加上那款针对三高的“保健制剂”

    效果惊人，公司转眼便跻身国内知名药企行列。

    有业内人士仔细研究了这款组合式“保健品”，发现它本质上就是药物。

    只不过，它以保健品的名义上市销售；好在成分完全来自中药材，这么做倒也合规。

    毕竟其作用机理在于调节人体内部循环，称之为保健品亦无不可。

    然而医疗圈内不免感到困惑：何家人过去接触过药物研发吗？怎么突然就推出了如此成效显著的产品？要知道，药物配方的研发过程，几乎如同大海捞针，全凭机缘。

    何昌杰无暇顾及外界的种种猜测。

    眼下他一边忙碌于百药公司的各项事务，一边与兄长何昌邦共同筹备大数据中心的建设。

    日化产品要走纯天然路线，难免用到某些中药材，二者存在部分交集。

    此前何雨拄收购了几家实验室，获得了不少研究资料；随后何昌邦也建立起自己的实验室，双方可以实现数据共享。

    此外，两人计划共建数据中心——数据本身也能产生价值，既满足自身需求，亦可对外出售。

    这在未来无疑是极具前景的领域。

    各行各业都离不开数据支撑，数据越丰富，就越能避免重复弯路。

    化学、生物、植物学等学科的研究数据规模极为庞大，甚至失败的实验记录也是一种宝贵资源。

    两人共同筹建数据中心的同时，百味集团也可提供一批相关数据，尤其是关于食品添加剂检测的研发项目资料。

    此时齐东强已开始全面发力，而小马哥却感到步步维艰。

    京东获得大笔资金注入后，正加速完善全国布局，构建自身的仓储与物流网络。

    当然，短期内仍难以占领过大市场份额；物流体系规模尚有限，主要聚焦于配送服务的优化。

    而百捷集团则几乎覆盖了整个市场——除了网络购物，实体物流的体量才是真正的巨无霸。

    一座城市每日所需的物流运输量，远超普通人的想象。

    人们只知菜市场里食材充足、品类齐全，足以满足每日所需；却看不见那些隐藏在背后的流动：燃油、煤炭、工厂原料、成品运出……规模浩大得难以计量。

    齐东强白手起家，能力毋庸置疑；何雨拄正是看中他的才干，才决定投资。

    京东的发力，一方面在于战略布局，另一方面则是大力宣传，尤其侧重对自有配送体系的推广。

    例如家电这类大件商品，如今可直接送货上门，甚至还能提供旧物回收服务。

    虽然回收价不高，却省去了不少麻烦；后续还附赠维修等贴心服务。

    如此周到的体验，自然深受顾客青睐。

    尤其是经历过此前物流滞留的风波后，京东的优势愈发凸显。

    小马哥心中五味杂陈——何雨拄竟然选择投资京东，而非他的“垃圾淘”。

    尽管购物节办得颇为成功，但网络购物毕竟刚刚兴起，正是抢占市场的关键时期。

    他不得不深思：如何才能把握主动权呢？

    很快，他想到了一个对策：与京东合作，在“垃圾淘”

    平台上加入京东的商品链接。

    目前“垃圾淘”

    的用户基数更大，开放链接对京东有利；而小马哥的算盘，则是借此掌握更多的主动权。

    随后，他主动联络了齐东强，坦诚地提出了合作的构想，但齐东强几乎未加思索便回绝了。
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